育成シミュレーション

どうも、お湯です!

 

ご無沙汰しております。

少し間が空いてしまいましたね。

ブログネタを探していたというわけではなく、色々と過去の情報を整理していたり、乗り気じゃなかったり。(おい)

ブログネタには常に困ってはいますが、つらつらと書き殴るのは嫌いではないですね。

恥ずかしい部分もやはりありますが…。

 

 

いざとなれば、ブログ全消しして飛びます!!

(えい)(ファイヤー)(アイスストーム)(たいやきうどん)(ブレインダムド)(じゅげむ)(ばよえーん)

 

渾身のぷよぷよ連鎖が出たところで。

 

 

このブログを開かれた方で、後継育成や後進育成ってされている方はいらっしゃいますでしょうか?

(相も変わらず唐突)

 

 

取り組まれている方は素晴らしいと思います。拍手です!

先を見据えていらっしゃるなと。

結局はいつかは世代交代をしないといけないですからね。(不老不死の人除く)

トラストはどうなんでしょうか?

どちらかというと今現在は出来ていない側に部類されてしまうのではないでしょうか?(え)(おい)

 

 

何故今回。

こんな話題になったかというと。

お湯もこの業界に来て1年突破中ですが…。

 

 

辞めていく営業さんが非常に多いです。

理由が意外と単純で潰されている方が大半ですね。

潰されている中には何パターンかありますが。

 

 

後継や後進を育てないといけない⇒新しい営業を雇う⇒その営業を潰す(???)

これだけ見るとわけわからないと思います。

 

 

折角雇えたのに潰す???Why???ってなります。

確かに合う、合わないはどうしてもあると思いますが…。

「営業やっても良いよ」という方自体が稀のような気もしています。

(お湯自身も何故未だに営業をやっているのか不思議ですしね。)

 

 

で、その辞めていく人たちを見ると勿体ないなぁ…と思っちゃいます。

「お湯さん、実は……(理由開始)」

ぽつぽつと理由を聞いていくと、本当に勿体ない方が大半です。

正直、片側意見だけでの判断になりますけどね。

(この手の相談が何故か非常に多いが、相談されるのは嬉しい。)

(正しく導ける自信等は無いので、聴くだけになるケースもありますが。)

(そして悲しみの中見送る。)

 

 

生かすも〇すも上次第なんでしょうね。

話を聞いている限りだと、そう思うことが多いです。

営業成績をバリバリ残している方が、優秀な教育者になれるとは限らないですしね。

 

 

そもそも潰すのであれば、最初から採用しなければいいんじゃないでしょうか。

採用するのもある程度は責任を持てよと思っております。

その人の今後の人生を左右する可能性も大。

病ませた上で潰すというかなり質の悪いやつもいる。

実はお湯の身内には病んだ子もいますので、許せない気持ちが非常に強い。

 

 

人事が勝手に採用してきたとかなら、多少は分からなくもないですが…。

(それでもほとんど意味が分からないけど。)

大体ご自身でその人を見て、判断されたうえで採用していますからね。

 

 

如何せん。

飽きたら捨てるおもちゃの様にしている人が多すぎる気がします。(子供か?)

そういうのは会社の風土の問題なのかもしれませんが…。

 

 

馬の耳に念仏。馬耳東風。犬に論語。猫に小判。牛に経文。兎に祭文。

 

 

理想論で飯が食えれば苦労はしないですが…。

トラストには出来るだけそうはなってほしくないですね。

 

 

以上、トラスト一番のぺえぺえの落書きでしたとさ。

こういう落書きをしないと、嫌な思考で凝り固まるかもしれませんし。

出来るだけ柔らかい思考回路を持ちながら、行動したいという気持ちを持っています。

ただ、これはあくまでお湯個人としての考え方なので注意が必要です。

お湯個人の考え=トラスト会社方針ではないので、ご注意くださいませ。

 

 

 

ちなみに今回のブログタイトル候補は他に…

後輩育成や、リーダーとしての素質等々ありましたが、お湯らしくゲーム寄りにしました。

すまんな。

 

 

それではーーーーーー!